AI per aziende B2B: processi più veloci, delivery senza colli di bottiglia.
Mappo i processi di marketing, vendita e delivery, trovo i passaggi ripetitivi e li affido ad automazioni e agenti AI collegati ai tuoi strumenti. Il team smette di copiare dati e torna a fare il lavoro che porta fatturato.
Dove l'AI fa risparmiare davvero in un'azienda B2B
Nelle aziende B2B il tempo si perde nella delivery: preventivi riscritti a mano, report compilati ogni settimana, aggiornamenti ai clienti, dati che passano da un file all'altro. Comprare un abbonamento a un'AI non cambia nulla se il processo resta lo stesso.
- Preventivi, offerte e documenti tecnici scritti da zero ogni volta
- Report e aggiornamenti ai clienti compilati a mano
- Richieste e lead smistati via email, senza priorità
- Strumenti AI acquistati e mai integrati nel lavoro quotidiano
Come porto l'AI nei tuoi processi
Mappa dei processi
Parlo con il team e misuro dove va il tempo: quali passaggi sono ripetitivi, quali richiedono giudizio umano, quali bloccano la delivery.
Priorità e caso pilota
Scegliamo il processo con il miglior rapporto tra impatto e semplicità. Si parte da uno, non da dieci.
Agente e automazioni
Costruisco automazioni e agenti AI collegati a CRM, email, documenti e gestionale (Make, n8n, API dei modelli), con controlli umani dove servono.
Messa in produzione
Test su casi reali, gestione degli errori, accessi e privacy. Il team usa il nuovo flusso nel lavoro di tutti i giorni.
Misura e scala
Misuriamo tempo risparmiato ed errori evitati, poi estendiamo il metodo agli altri processi di delivery.
Deliverable concreti, scritti.
Setup & sistema
- Mappa dei processi con tempi e colli di bottiglia
- Priorità degli interventi per impatto e complessità
- Agente o automazione pilota in produzione
- Integrazione con CRM, email, documenti e gestionale
Esecuzione & reporting
- Prompt, regole e controlli documentati
- Formazione del team sull'uso quotidiano
- Report del tempo risparmiato sul processo pilota
- Piano di estensione agli altri processi di delivery
Adatto se — e quando non lo è.
È adatto se
- Hai processi di delivery ripetitivi che occupano ore del team ogni settimana
- Usi già un CRM o strumenti digitali da collegare
- Vuoi risultati misurabili su un processo prima di investire su tutto
- Hai una persona interna che diventa responsabile del flusso
Non è adatto se
- Cerchi solo un chatbot da mettere sul sito
- Non hai processi definiti né dati accessibili
- Vuoi sostituire le persone invece di togliere loro il lavoro ripetitivo
- Cerchi una demo da mostrare più che un sistema da usare
Nomi veri. Quote integrali.
Quattro persone reali, raggiungibili su LinkedIn, che hanno lavorato con me.
Lavoro da oltre 2 anni con Daniele, è un professionista raro capace di esaltare le qualità di un team marketing sia a livello tecnico che umano. Puntualità, organizzazione unite alla dote di fare sempre qualcosa in più oltre ciò che è richiesto lo rendono un marketer adatto a lavorare con qualsiasi team e progetto.
Cliente in retainer
Daniele è un professionista nel suo settore, sia dal punto di vista umano che dal punto di vista tecnico. Grazie alla sua conoscenza del marketing a 360 gradi abbiamo ottenuto risultati davvero promettenti ed è stato molto stimolante lavorare con lui. La sua empatia e la sua cultura sono davvero uniche.
Cliente in retainer
Grande professionista: sia lato strategico che lato operativo. Conosce il marketing a 360° e sa consigliare la strada migliore da intraprendere, in autonomia o al suo fianco, a seconda del settore in cui l'azienda lavora.
Cliente in retainer
Professionista del marketing a 360 gradi, collaboro con lui da moltissimo tempo, non pecca in nulla né di precisione, esperienza e puntualità.
Cliente in retainer
Spesso si combinano con questo.
HubSpot, scoring, nurturing, handoff sales. Meno Excel, meno copia-incolla, più revenue. Setup, configurazione e training perché il sistema funzioni anche senza di me.
Guido il marketing della tua azienda come farebbe un CMO interno: strategia, budget, team e fornitori, misurati su pipeline e fatturato. Senza i costi e i tempi di assunzione di un dirigente a tempo pieno.
Percorsi di affiancamento per direttivi e operativi del marketing e vendita nelle aziende B2B. 6-12 workshop, programma su misura, sessioni in azienda o remote.
Mezz'ora. Tre azioni concrete. Nessun pitch.
Apriamo GA4, CRM e canali insieme. Esci con tre cose da fare il giorno dopo — anche se non lavoriamo insieme.
